5月18日下战书，乐平局召开双增双节工作会议，传达贯彻省煤集团双增双节现场会议精神，转达并分析1-4月该局经济运行情况，动员全局干部职工眼睛向内，深挖内潜，深入开展双增双节运动，以严细的管理和务实的工作作风，促实现今年各项经营目标义务。
    这次会议传达了省煤集团在萍矿召开的双增双节现场会精神，简要分析了该局1至4月经营运行情况，并提了要求。
    局党委书记聂思腾指出，省煤集团明确下达了乐平局2012年的考核目标和双增双节详细目标，要求各单位：一是增强向导，狠抓双增双节措施的落实，加大双增双节工作宣传力度，对双增双节运动进展情况督察督办。二是增强安全生产管理，从安全和产品质量上要效益，清除重伤以上事故，轻伤事故降落50%以上。三是增强劳动组织、劳动工资管理，从提效减负上要效益。严酷非生产性人员管理，禁止未经上级批准招收非生产性人员。四是增强成本控制管理，从节支降耗中要效益。五是落实挂钩向导和责任部门，严酷考核兑现。
    局长樊飞要求，各单位要认真学习贯彻李良仕总经理在省煤集团双增双节现场会上的讲话精神，组织职工围绕双增双节运动如何开展进行大讨论，进一步加强广大职工的危急意识、责任意识、成本意识。他强调，首先要变化思想观念，而且要围绕市场变，搞管理不能停顿在固定的思维模式上，要有超前的思维、前瞻的意识，开拓进取的精神，抓好安全管理、成本管理、劳动用工管理以及采掘机械化推广应用工作，只有把管理抓得更紧，把工人劳动强度降到最低，把劳动服从进步，才能进步一、二线职工工资收入，才会有更多的人乐意到井下一线工作，企业才能实现安全可持续发展。
    他还强调，市场不可能刻舟求剑，大家不能气馁，既要有危急感和紧迫感，更要坚定信念，看到将来的机遇和有利的一壁，蓄势待发，精心组织，合理安排，把双增双节运动落到实处，加大雨季期间的防排水和地面、井下监控工作，确保矿井安全生产。他还就铁路处开拓新用户、新鸣井井口生产体系建设进度等工作提出了要求。

                                                                              供稿：刘善荣