记者从5月11日下战书乐平局生产现场管理工作会获悉，该局抓双增双节迈入了“深水区”：无论是推广锚网支护技术，照旧推进采煤机械化；无论是执行采掘大工区建制，削减区队建制，照旧实施定编定岗定员，清理挂编；无论是抓采面防治水防排水，照旧抓采掘工程质量，都是找准双增双节的切入点，在坚持安全第一、民生为本的前提下，千方百计抓实成本管理，严酷控制非生产性付出，确保企业经济平妥当康发展。
会议认真传达了省煤炭集团5月9日在萍矿集团召开的双增双节现场会精神，分析该局当前面临的严厉经济形势，重要是市场下滑紧张，煤炭库存紧张；而且受雨季影响，井下采掘工作面生产环境比较差，采面治水脱水结果不理想，个别矿井煤质差受市场冷遇。
     各生产矿井向导分别汇报了落实局4月份在涌山煤矿召开的锚网支护、采掘机械化现场会议精神的进展情况，推行采掘大工区制进展和1-4月份掘进进尺状态及下步落实措施，整理劳动用工及定编定岗定员情况，采面防治水情况及其存在的题目和对策。
     副局长汪义勇要求，一是各单位管理者要保持清醒头脑，理顺日常职责范围内各项详细工作，重在解决现场题目，确保生产有序运行。二是进一步落实抓手。锚网支护、采掘机械化、大工区制等工作是局提出的今年抓手，怎么抓落实？各生产矿井的管理层在熟悉上要与矿务局保持同等，这是大势所趋，不是矿务局强制提出的要求，而是当前煤炭行业的发展要求，是一条煤炭企业发展的必由之路。三是配置好区队和班组向导班子，打造一支能打硬仗的队伍，明确区队目标，为区队生产创造有利条件。四是采面和掘进工作面防治水防排水工作不能松劲，找出井下、地面防排水防治水的漏洞和盲区，对防排水供电、装备、体系等重新进行周全论证，保持其齐备状况，欢迎下次汛期岑岭的挑衅。五是在生产管理和用工管理方面，生产单位要积极开展节支降耗，进步产品质量，掘进工程质量必须一次成巷验收，采掘一线辅助人员工资有量可计的必须按量计价。

                                                                   供稿/编辑：邓文礼