||  欢迎访问江西乐矿能源集团有限公司网站!     今天是:
返回首页  |  加入收藏  |  繁体中文  |  联系我们  
当前位置:江西乐矿能源集团 >> 新闻中心 >> 集团要闻 >> 浏览文章
省煤集团召开双增双节现场会
发布时间:2012年05月15日    新闻来源:江西乐矿能源集团有限公司   作者:管理员   浏览次数:
5月9日,省煤炭集团公司双增双节现场会在萍矿集团公司召开。省煤炭集团公司向导和高管李良仕、刘国清、胡运生、袁小桥、张慎勇、李松、曾昭和、周宏国、彭志祥、刘建高、赖建辉、杨海平等,省国资委外派监事会主席王成饶,省煤炭集团公司有关部门负责人、各直属单位党政重要向导、分管向导等参加了会议。
  省煤炭集团公司党委副书记刘国清主持会议。
  会上,省煤炭集团公司总经理、党委书记李良仕作了重要讲话,简要总结了前一阶段的双增双节工作,充分一定了萍矿集团、新余矿业、仙槎煤业、新洛煤电、高坑煤矿的经验做法,并分外强调高坑煤矿的经验对全省煤矿具有普遍的引导意义,值得全省所有煤矿好好学习,认真借鉴。
    李良仕指出,1至4月整个集团经济运行平稳,这是在全国经济下行,供求关系发生重大逆转的情况下实现的,成绩确实来之不易,是集团上上下下认真贯彻落实省委、省当局科学决策部署,积极作为、坚强进取的效果。
  李良仕指出,深入开展双增双节运动要清醒务实,稳中快进,果断实现“双过半”。双增双节要做到“三落实两不变”,即目标措施落实、检查考核落实、责任奖罚落实,全年目标义务不变、各项奖罚政策不变。
  李良仕要求,深入开展双增双节运动要进一步解放思想,创新发展,把经济波动期变为发展机遇期。他指出,世界经济危急背后的危急更为伤害;危急过后,所有煤炭企业都将进行要素重组,全国煤矿管理技术水平将大大进步,安全、环境标准将成为刚性标准,市场系统将发生重大转变。因此,我们必须把双增双节和调整产品结构、提拔产业水平有机结合,和管理创新、技术创新、提拔企业综合素质有机结合,和变化营销体例、建立长期稳固战略合作伙伴关系有机结合,和强化项目建设三项控制、加快工程建设、加快低成本扩张、尽快形成多极支持和资源并购开发有机结合起来。
  李良仕强调,深入开展双增双节运动要坚持安全第一,民生为本,使双增双节运动持续健康发展。安全第一,安全生产投入不能削减,还要增长;民生为本,职工收入不能降低,还要增长低收入职工收入。今年是我们江西煤炭工业三年强攻的收官决战之年,大家必须坚定信念和决心,决战决胜,创造优秀成绩向党的十八大献礼。
  省煤炭集团公司财务总监李松在会上作了1-4月份经济运行情况和开展双增双节运动的报告。报告指出,集团1-4月经济运行特点是“三高二低一大”,即煤炭库存高、成本费用高、应收账款高,利润水平偏低、业务收入水平偏低,非煤产业亏损大。这些都是挖潜的着力点。李松说,开展双增双节运动以来,各单位积极贯彻落实会议精神,制订并切实采取了一些措施,在双增双节方面做了大量工作。继承深入开展双增双节运动,还要坚持狠抓安全管理,大力抓好贩卖工作,抓实成本管理,严酷控制非生产性付出,进一步增强资金集中管理,建立分析和监督检查制度,严酷奖惩。
  萍矿集团、新余矿业以及仙槎煤业、新洛煤电、高坑煤矿先后介绍了各自开展双增双节运动的做法和经验。丰城矿务局、中鼎国际、江西中煤科技、贵州矿业、省煤销运公司、乐平矿务局、省煤物资供给公司等直属企业作了表态谈话,透露表现要认真贯彻落实会议精神,学习好、消化好先辈的经验做法,继承深入踏实开展双增双节运动,确保企业经济平妥当康发展。