为周全掌握集团公司一季度生产经营状态，3月尾至4月初，省集团公司财务总监李松带领省集团公司财务部人员，先后在乐平矿区仙槎煤业、沿沟煤矿和丰城矿区新洛煤矿、曲江公司、坪湖煤矿和建新煤矿进行调研。安源股份财务总监兰祖良也随行调研。
此次调研是在认真贯彻落实省集团公司3月21日党建、纪检、工会和社区管理“四合一”会议精神，积极应对经济下行形势、踏实开展“双增双节”运动的形势下进行的一次调研，也是江西煤业团体上市后深入到下层一线、周全掌握矿井详细生产经营的首次调研，同时为4月份召开一季度全集团公司经济运动分析会做预备。
每到一处，在认真听取各单位细致汇报的基础上，李松对开展“双增双节”运动反应敏捷、措施得力的单位给予了一定和表扬，对熟悉不到位、信念不足和举措迟缓的单位提出下一步整改措施意见。他要求各单位盯紧盯牢年度经营目标，务必采取行之有用的措施，强化现场管理，促进经济效益吻合预期目标和全年经营目标周全实现。
李松一行在新洛煤矿调研时，还下井了解山西煤矿2368工作面中顺槽质量标准化建设情况。
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