2025年乐矿能源集团工作报告来了→-江西乐矿能源集团有限公司

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2025年乐矿能源集团工作报告来了→

发布时间：2025年01月25日新闻来源：本站原创作者：何虹浏览次数：

2024年，乐矿取得了怎样的成绩？

2025年，将集中力量干哪些大事？

快跟小编来学习！

2024年工作回顾

各项工作总体平稳有序发展

安全经受考验总体仍为可控

经济运行平稳继续实现盈利

煤炭主业进退有序由量转质

非煤转产有序推进积蓄动能

三产培育明确方向优化路径

党建引领凝聚合力更加紧密

发展成果共享增进民生福祉

开展的工作和取得的成绩

一、深入调研、狠抓落实，安全和环保态势平稳

突出调研实效

保证安全投入

落实安全责任

强化生态治理

二、顶住压力、逆势作为，生产和贸易稳中有升

优化生产布局

狠抓煤质管控

做强物流贸易

加大科技投入

推进重点项目建设

三、深化改革、提质增效，经济运行稳中向好

深化改革改制

强化成本管控

盘活存量资产

加强风险防控

四、蹄疾步稳、转域转型，企业发展后劲增强

主业转域拓展

产业转型推进

辅业活力释放

优势产业做强

五、强根铸魂、凝心聚力，企业党建引领坚强有力

政治引领持续深化

党建基础不断夯实

作风建设持续严格

产改工作走深走实

培训提升见行见效

企业平安和

2024年工作亮点

一、强化理念、压实责任，统筹发展与安全

强化安全发展理念

压紧压实安全责任

扎实推进安全重点工作

持续推进安全生产标准化管理体系建设

二、精准施策，靶向发力，经营业绩稳中向好

实行对标管理

强化内控管理

紧盯可控费用

用好政策红利

推进融资助企

解决历史遗留问题有突破

三、稳中求进，强化管理，煤炭主业进退有序

进一步规范煤矿托管

煤炭主业进退有序

四、深化改革、积极探索，推动企业转型运行高效

深化改革促进企业肌体健康

积极探索传统产业转型路径

项目拓展加压奋进有起色

资产盘活不懈怠

数字乐矿建设紧跟步伐

五、党建引领、凝聚合力，融入中心得到进一步增强

党纪学习教育践行见效

“3620”主题活动深入推进

干部管理进一步规范优化

企业文化软实力得到提升

六、依法依规、综合治理，深入推进“平安乐矿”建设

实现了“北京不去、省内不聚、外省不串、网上不炒”的稳定工作目标

当前面临的形势

从国家大环境看：

中央经济工作会提出坚持稳中求进工作总基调，坚持稳中求进、以进促稳，推动经济持续回升向好。经济回升必然带动产业的回升，据煤炭工业协会预计，2024年全年全国煤炭产量约47.6亿吨，2025年全年煤炭产量将达到48亿吨左右，煤炭产业依然大有可为。推动全方位扩大国内需求，提振消费，促进文化旅游业发展，积极发展银发经济，大力实施城市更新等系列经济刺激政策。也将对乐矿盘活城区、矿区土地资产，发展养老、餐饮和物流产业带来更多发展机遇。开展规范涉企执法专项行动，实施重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业就业支持计划，促进重点群体就业，这些利好营商环境的改善和就业帮扶政策，必将进一步提升乐矿发展的信心。

从省内经济形势看：

从江西经济政策看，要完善现代化交通物流体系建设的政策措施，大力培育多式联运骨干企业，引导大宗散货和中长距离运输货物“公转铁”“公转水”，细化落实有效降低全社会物流成本清单。从江西省水运高质量发展发布会上获悉，2024年1-11月全省船闸过闸船舶3.9万艘，过闸船舶总吨位4962.4万吨，货物通过量3041.6万吨，同比分别增长193.9%、211.2%、183.2%。赣江、信江全线已实现三级通航，正稳步拓展昌江、乐安河等支线航道覆盖范围，凰岗马鞍山水运码头将迎来发展机遇。

从非煤矿山政策看，两办进一步加强安全工作的意见，提高了对非煤矿山的准入门槛，从江西应急厅和国家矿山安全监察局江西局获悉的消息，2025年将实施非煤矿山整合重组，规范非煤矿山外委工程的管理，非煤矿山整合和托管将迎来重要机遇期。

从乐矿能源集团自身条件来看：

这些利好消息鼓舞着我们，但也要清醒认清不利的方面，受李家楼煤业“7.6”透水事故的影响，我们在山西、陕西拓展煤矿托管项目将会受到限制，非煤矿山资质正在办理中，码头运行还在积累经验，养老、食府还在培育中，企地联动还不够紧密，能不能对接好政策，抓得住机遇，是摆在我们面前的一个课题。我们务必保持清醒头脑和战略定力，辩证看待“危”与“机”、科学把握“时”与“势”，克服外部压力带来的不利影响，充分调动一切积极因素，鼓足干劲、攻坚克难，就一定能在机遇中乘势而上、在挑战中逆势前行，推动乐矿能源集团脱困转型发展新局面。

2025年工作安排

总体工作思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中纪委第四次全会和习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚持稳中求进的工作总基调，坚定“稳”字当头，“进”字为先的工作总思路，以更加精准务实的举措、真抓实干的劲头，进一步筑牢安全基础、规范煤矿托管行为、提升管理质效、拓宽项目路径、创新考核模式、加强党建引领，在主业转移、非煤转产、培育新业态上持续发力，奋力开创2025年各项工作新局面，高质量完成“十四五”规划目标任务，实现“十五五”良好开局，奋力谱写乐矿能源集团转域转型发展新篇章。

工作目标：

安全目标：全公司消灭生产安全工亡事故，不发生较大以上非人身事故和重大涉险事故，不发生环境污染事件。托管煤矿安全生产标准化管理体系达二级及以上，非煤企业安全生产标准化不低于行业标准。

生产目标：全公司托管煤矿产量不低于500万吨，进尺不少于10000米。

经营目标：全公司完成上级下达的经营目标任务。

04OC

项目目标：煤矿托管和非煤矿山项目力争有新突破。

全力以赴做好以下工作：

从讲政治、守底线的站位抓安全，稳固“安全发展盘”

安全发展理念再树牢

安全管理基础再夯实

安全风险把控再发力

安全责任考核再压实

安全智能化建设再提升

平安乐矿建设再深化

从挖内潜、增外效的角度强管理，深耕“经营质效盘”

做精做优煤矿托管

精准对标对表管理

加快资产盘活创效

稳控化解经营风险

从立新势、破旧制的立场深改革，打造“创业活力盘”

深化内部机构改革

用好用活激励机制

加大“两非两资”清理力度

从抓当前、谋长远的格局促转型，拉动“项目增长盘”

非煤转产不懈怠

服务业转型不放松

文旅项目不放弃

从践初心、担使命的高度强党建，把准“政治方向盘”

强化思想政治引领

强化党建融入中心

强化人才队伍建设

强化党风廉政建设

强化群团纽带作用

制作/何虹

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