继11月6日乐矿党委班子召开专题会，研究落实“抓管理、促提升”活动月实施方案的基础上，11月9日，乐矿能源再次通过周调度会，学习传达省投资集团关于深入开展“抓管理、促提升”活动月的通知精神，并对加快落实具体工作作出安排部署。

该公司成立了以乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华为组长的“抓管理、促提升”活动领导小组，下设4个整治组和1个督导检查组。9日，活动领导小组第一时间组织相关责任部门，对该公司机关本部办公楼和重点单位沿沟煤矿的办公区域和矿区食堂、工作生活场所等，进行了全方位、全覆盖、零死角的检查，并针对现场查出的问题进行逐一落实。

在带队检查过程中，该公司纪委书记、副总经理、活动领导小组副组长卯永寿（常务）提出，要以本次活动月为契机，集中人力物力，采取有效措施，开展地毯式、零死角清理，推动各企业生产现场深入开展管理提升、集中攻坚整治，着力补齐文明办公、文明生产（施工）、安全管理的“短板”，并形成常态化管控机制，切实做到矿区环境卫生干净、公共设施摆放整齐，形象标识统一悬挂。要继续加强日常监督检查力度，在确保安全生产的同时，对文明办公、文明生产、文明管理不定期组织检查，重点开展环境卫生和文明管理整治工作，深入推进办公区域、生产现场管理提升行动，持续提高环境建设工作水平，并辅以评比活动和氛围营造，倡导“人人参与、共建共享”，建立起良好的生产生活秩序，切实让职工感受到“家”的清洁和舒适。

据悉，乐矿能源将根据 “抓管理、促提升”实施方案，结合“六稳”“六保”落实、重点工作进展情况、疫情常态化防控及制止餐饮浪费等，持续加大对所属单位的监督检查。